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[항공사] 지상직조건 - 항공사 지상직 아웃소싱이란?

˚ [지상직] 기본 정립

by 호이얀 2008. 12. 9. 14:07

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  기업이 생산 , 유통 , 포장 , 용역등 업무의 일부분을 기업 외부에서 조달하는 것을 말한다.
 
  글로벌 경쟁의 격화, 저성장 경제, 고객욕구의 다양화 등에 기업들이 적극적인 변신을 하지 않을 수 없는 현상황에서 아웃소싱이 유효한 생존수단의 하나로 등장하고 있다.

이러한 상황에서 기업들은 이전처럼 비용절감·경영효율성 제고 등 수동적인 차원에서 보다는
능동적이고 전략적인 차원으로 핵심역량 강화와 리스크 감소, 경영효율화 추구, 외부전문성활용을 위해 아웃소싱을 도입하고 있다.

외국 기업들은 이제 시장 경쟁력 유지를 위해 필수적으로 아웃소싱을 첨단기술 도입·전략적 제휴 강화, 자사 및 고객을 위한 가치 창출을 위한 전략적 포석으로 사용하고 있으나 아직 까지도 국내 기업들은 무리한 사업확장으로 너무나도 비대한 기업 형태를 갖추고 있다.

미국이나 일본을 비롯한 선진국에서는 이미 1970년대부터 기업들 스스로 비대해진 몸집을 줄여 핵심부분만 남기고 나머지는 외부 네트워크를 활용하여 위탁하는 아웃소싱(OUTSOURCING)제도를 도입하여 불황과 위기를 극복하고 성장을 지속해 올 수 있었다.

늦게나마 우리 나라에서도 아웃소싱제도가 기업의 생존경쟁에서 살아남을 수 있는 유일한 길임을 인식하고 대기업은 물론 중소기업에까지 도입이 확산되어가고 있다.

 
 
  글로벌 경쟁의 격화, 저성장 경제, 고객욕구의 증대에 기업들이 적극적인 변신을 하지 않을 수 없는 현 상황에서 아웃소싱이 유효한 생존수단의 하나로 등장하고 있다.
전문인력을 채용하기 어려운 기업과 파트너가 되어 아웃소싱을 하게되면 다음과 같은 장점을 가지게 된다.
 
  - 조직 및 기능단순화를 통한 스피드 경영
- 인력의 소수정예화를 통한 생산성 제고 및 인력운영의 유연성확보
- 비용절감
- 경영자원(기술, 자본, 인력 등) 확보의 한계를 극복

 

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